Der Übergang von der Planungs- in die Realisierungsphase ist ein ent­schei­den­der Schritt. Eine kompetente Pro­jekt­lei­tung, die von allen Beteiligten grund­sätz­lich unterstützt und laufend informiert wird, koordiniert Er­for­der­nisse, Ressourcen und (Etappen-)Ziele. Und sorgt für den Erfolg der Gesamt­maßnahme.

Egal ob es sich um ein einzelnes Mehr­fa­milien­haus, einen ganzen Wohnblock, eine komplexe Wohnanlage oder den Kom­plett­be­stand einer Hausverwaltung handelt: unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass die Baumaßnahme ohne eine konkrete Pro­jekt­pla­nung kein positives Resultat erzielen wird. Dies muss allen Beteiligten wie z. B. der Haus­ver­waltung bzw. Eigen­tü­mer­ge­mein­schaft, dem Netz­be­treiber und auch der aus­führen­den In­stallations­firma spätestens beim gemeinsamen Kick-Off klar sein.

Bereits auf den Weg dorthin müssen diverse Eckpunkte eindeutig definiert sein, unter anderem:

Klare Schritte und Zuständigkeiten müssen fixiert werden, die Pro­­jekt­­ver­­ant­­wort­­lichen müssen frühzeitig bestimmt und benannt werden. Wenn die genannten Punkte im Vorfeld geklärt, die Zuständigkeiten verteilt und alle Beteiligten im Bild sind, erfolgt nahtlos die (Fein-) Projekt­planung.

Klassische Punkte wie die Erstellung eines Organigramms mit der Pro­jekt­or­ga­ni­sation, eines Bau­zeit­en­planes, einer Kapa­zi­täts­planung und des Pro­jekt­con­trollings folgen. Parallel dazu werden dem Auftraggeber die Ergebnisse der Auskundungen bzw. der Bestands­aufnahme zur Baufreigabe vorgelegt und anschließend geplant. Das Material wird disponiert, die Bewohnerschaft über die für sie relevanten Termine informiert und das technische Personal eingeteilt.